Day 6：重活用专家模式，先学会按任务选择

今天学完你能干啥：三套干重活的工作法——多份材料交叉比对、大活拆开喂、让它自己审自己；同时学会根据当前页面的权限和任务难度选择模式。

一、先认清：什么叫"重活"

怎么切模式第 2 天教过，怎么传一份材料让它找重点第 4 天教过，今天不重复这两样。今天讲的是另一档事：材料不止一份、活不止一步的重活。

判断标准只有一个：这事重不重。

• 几份材料交叉比对、大决定要出方案、复杂的事要规划——重活。
• 日常碎事、写写改改——杂活，交给快速模式，别杀鸡用牛刀。

先把一个判断标准放在前面：重活要不要切专家模式，重点看当前页面提供的权限、额度和任务难度。不要只因为某个模式当前不收费，就把所有问题都交给它。

二、工作法一：多份材料，让它交叉比对

一份材料找重点，第 4 天你就会了。真正的重活是：三份保险方案、几份报价单、几份合同，要比对着看。

把材料一起传进去，切换到专家模式，发下面这句，可直接复制：

「我传了三份方案。先列一张表，逐项对比每份的关键条款和价格差异；再说说哪份适合什么样的人。」

确认表格没瞎编，再往下挖：

「这几份里有没有互相矛盾的承诺？」 「按坑从多到少排个序，每份的前三个坑分别是什么？」

你自己在几份文件之间来回翻可能要花很久，它可以先帮你整理成一张表。凡是"要比对、要排序、要挑矛盾"的活，都可以先用这一类方法，但结论仍要回原文抽查。

三、工作法二：大活拆开喂，别让它一口气干完

特别大的活，比如"帮我调研一个行业""帮我做个旅行规划"，别让它一口气写完——它容易开头写得细、越往后越糊。

分步走：

「我要了解 XX 行业。先别写正文，先列一个调研提纲，我确认后你再一条一条填。」

提纲不对就先改提纲，对路了再让它逐步展开。大活拆成小步，更容易控制方向，也方便及时发现遗漏。

四、工作法三：先出方案，再让它自己审自己

同一段对话里，先请它出方案，再开"深度思考"让它审计刚才写的：

「先用上面的方案，现在请你打开"深度思考"，审计一遍刚才写的，指出可能漏掉的地方。」

这一步有机会抓出第一遍漏掉的点，但它仍是同一个工具在复查，不是独立审计。大决定可以多花这一步，再回到原文或可靠来源核验。

五、心法：规划用专家模式，执行用快速模式

重点不是省钱，而是省力和控制质量：重活用专家模式想清楚框架和方案，日常跑腿的碎事交给快速模式干；具体仍以当前页面可用功能为准。

我平时这么用：遇到几份材料要反复问、或者拿不准的大决定，我才切换到专家模式；日常碎事全用快速模式。先看当前页面的额度提示，再决定是否开启更慢的处理方式。

你可能会卡在这

• 卡在"不确定这事重不重"：拿不准时可以先用专家模式，但代价是更慢、更耗时间；如果只是简单任务，快速模式通常更合适。
• 卡在"表格像是编的"：让它标出每一项出自第几份材料，你抽两条回原文对一眼。
• 卡在"拆步后它忘了前面"：在同一对话里接着问，它记得前面说过啥；真断了就把它之前给的提纲贴回去。

如果你做这类事

• 如果你在理财 / 买保险：几份方案一起丢进去，让它列表比对、按坑排序，先获得一个比较框架，再结合原文和专业意见判断。
• 如果你做小生意：几份供应商报价、几份合同交叉比对，矛盾点它给你挑出来。
• 如果你是上班族：行业长文、竞品报告，让专家模式交叉提炼成一张表，你再决策。

坑

• 别日常小题也切换到专家模式：慢、白等你，杀鸡不用牛刀。
• 别以为专家模式就不会编：它只是更稳，照样可能编。比对出来的结论抽两条回原文核，这条 Day7 重点讲。
• 只有开发者才按量计费：把它接进自己产品里才收费，你用网页版完全碰不到——所以放心用，别被"贵"吓住。

自测：今天过不过关

• 青铜：传两份以上的材料，切换到专家模式，拿到一张像样的对比表。
• 白银：用"先提纲后展开"推进一个大活，并且至少改过一次提纲。
• 黄金：白银基础上，你还用了"自己审自己"——打开深度思考让它审计产出，抓出至少一处漏点。

做到白银，第 6 天就过关。

明天预告

第 7 天收尾，排四个雷：会编、会慢、画图非强项、别泄密——知道它哪里靠不住，你才算真用稳了。